快手全面拥抱公会：稳政策给流量大扶持助头部公会冲击亿级月流水

　　各位朋友们，现在国庆中秋节已经结束了，是时候要说一下，已经出台达7天之久的快手和抖音10月娱乐公会政策了。

　　关注视听观察，后台回复：快手10月获得快手直播10月政策；回复抖音10月获得 抖音直播10月政策。

　　本来这篇文章要在10月1日就发出来的，但是为了大家过一个祥和愉悦快乐的中秋和国庆佳节，视听观察并没有第一时间写分析，但是现在要面对现实了。

　　不过现在看来，似乎大家都已经习惯了一月一政策的冲击，已经变得非常淡定了。（毕竟该倒闭的已经倒闭了，没倒闭咬着牙在亏损，还有一部分转型电商直播了，赚钱的当然也有，不过大家在闷声发财）

　　花开两朵各表一枝，这次来说说快手。就在9月底，快手在合肥召开了“晨星计划”的快手公会交流大会。

　　视听观察注：本文是根据快手产品负责人王剑伟，快手直播负责人周驰，快手娱乐直播公会负责人汪梦琦发言整理，感谢东方互联网团队的全程记录。

　　大会主要内容提炼如下：快手将开放更多公域流量场景，给到运营更多的流量，并提供更高效的买量工具。向公会开放更多的流量、提供稳定的激励计划。

　　3、给与公会稳定政策：正常在快手运营的公会，只要达标就会有5-6个点的返利。

　　4、开放公域流量，推出“快手粉条”帮助公会买量，未来公会的流量是现在的3-4倍，在营收效率不变的情况下，公会的营收也能翻3-4倍。

　　5、快手希望明年进阶百万级的公会至少翻三番，头部公会跨进月流水亿级俱乐部，百万公会主播在快手获得收益。

　　在坚持强社交关系链、普惠生态、同城社交关系的情况下，引入了一个让用户更沉浸、更愉悦、消费高端内容的“精选”窗口，这样的情况下我们发现越来越多的内容生产者被平台发现。

　　以前快手是一个平等普惠的社区，随着快手的社会责任越来越大，应该如何让更好的内容在平台内发声。快手希望内容是有价值观的，希望通过内容帮助用户变得更好。

　　电商直播：“让城里人尝到五湖四海的鲜，让村里人挣到东西南北的钱”。在快手月订单达到5亿后，，直播和电商还能产生什么样的化学变化？对于快手，电商直播只是刚刚开始。

　　游戏直播：快手的游戏直播月活用户超2.2亿。近期也买入了快手自己的一个职业战队。未来会投入数十亿的资金、上千亿的流量，来扶持游戏直播。快手希望能圆每一个职业玩家的电竞梦，帮助中国电竞越来越好。

　　教育领域：快手近期正在和好未来、跟谁学、网易有道等40多家机构达成深度合作。快手已经有2w+课程。快手希望每个人得到平等教育的机会，让更多优秀教师通过快手获得更多收益和回报。

　　快手的Slogan从“看见每一种生活”变成“拥抱每一种生活”，代表着快手正在以更加开放的姿态、更加主动的心态，希望能够参与到每一个人的生活。

　　过去几个月，快手做了很多拓展公域流量的事情。包括“发现”页可以推新的直播，还可以被推荐到大流量的精选频道的 “直播广场”；直播间内的抽屉广场。

　　10月份开始，快手将把以上几个非常核心的公域流量场景开放出来给运营、给公会，能够有更多运营手段去助推好的直播内容。

　　10月份开始，会有专门针对新主播的流量策略，解决冷启动的问题，新主播会有一个基本流量保证。

　　通俗地说，就是粉条有更多的场景可以投放并可以消耗掉，而且投得更准，帮助大家获取到流量。

　　2020年8月，快手全面取消了入驻快手公会的门槛，到现在提出了“全面拥抱公会”的口号。

　　未来，快手希望提供更开放的公域流量、更稳定的公会政策、更专业的运营服务，为公会提供更广阔的发展平台。

　　-找到更广阔的发展空间：娱乐直播业务，占比刚刚从大盘的个位数突破到2位数，而其他平台能达到80-90%。接下来的一年，我们给到公会的流量是现在的3-4倍，意味着，在快手营收效率不变的情况下，公会的营收也能翻3-4倍。

　　只要主播播够120小时28天，就可以拿到3%的存量主播流水返点；如果能做到100小时25天，也可以拿到2%的返点；如果能做到60小时18天，也有1%的返点。

　　简单来说，公会每月流水对比上月流水，只要增幅达到5%、月流水200万以上的公会，就能拿到存量主播2%的返点。

　　新主播无条件90天内，可得70%的分成。无论是新老公会，只要拉新，就有20%的返点。10-12月会有更多对新主播的扶持。

　　快手希望明年进阶百万级的公会至少翻三番，头部公会跨进月流水亿级俱乐部，百万公会主播在快手获得收益。