短视频平台竞品分析（抖音、快手、视频号、西瓜、微视、好看）

　　随着互联网的发展，短视频行业已成为当今流行的一大趋势。作者就三个阶梯上的短视频产品进行分析，以“3+N”格局为背景，分析其过去到未来。

　　目前的slogan是记录美好生活，崇尚把流量推向头部Kol，基于中心化的算法使优质内容得到最大程度的分发。

　　快手的价值观是普惠公平，建立起去中心化的网络，算法上运用了基尼系数进行流量的均衡，根据边际效用进行流量的分配，让普通用户也能得到流量。

　　抖音起初从各大艺术院校邀请时尚年轻人群体成为种子创作者群体，打磨之后开始大力度邀请明星入驻、举办营销活动事件。

　　快手早年没有主动邀请自带流量的明星/大 V 入驻，目前的头部达人，更多是靠达人自身的营销运营、或是抱团互相引流实现粉丝积累的。

　　抖音起初面向的是高线城市的年轻群体，无论是产品的icon、名字、各种滤镜、配乐风格都透露出年轻的风格。

　　在团队尝试上百个视频软件，并做了大量盲测后决定采用全屏模式，视频编辑功能非常强大。

　　快手的用户年龄偏大，70%来自于低线城市，调性偏下沉，生活类内容偏多。平台采用双排瀑布流的方式，给更多视频曝光机会，现在加了精选，也可以单列全屏；构建起老铁关系链，互动较抖音更频繁。

　　互联网公司上线极速版的目的是为了占据更多下沉用户，但会存在极速版与主APP之间重叠度过高、商业化协同问题。

　　极速版App通常拿掉不必要的功能和模块，只保留最核心的功能，红包激励是标配，最大程度低适配中低端手机。

　　但产品和抖音非常像，创新不够，即使拿到腾讯大量资源，比如微信中“用微视拍摄”的限时推广入口、“视频红包”玩法，也没有成为一个拳头产品。

　　归根结底，微视落后于抖音、快手，原因在于定位不准、来回调整的业务团队、错过时间窗口。

　　寻求市场错位下的产业红利，建立起与竞争对手根本性差异的竞争维度，寻找竞争对手的软肋，全力出击，设立正确的指标。

　　字节跳动2012年开始做今日头条，2016年开始做短视频，分别推出抖音（时尚年轻人群UGC，对标Musically）、火山（UGC，对标快手）、西瓜（PGC，对标Youtube），字节跳动是如何实现第二曲线的呢？

　　第一增长曲线变长变宽后，夯实为主航道，主航道可以为之后的第二曲线提供流量。

　　今日头条的核心引擎是推荐引擎，推荐引擎和字节跳动的众多产品是互相滋养的关系，一个app拿到用户数据后，可以为其他app给用户推荐提供养料，提高推荐准确率。

　　基于主航道和核心引擎，在每个步骤注入创新，独立出有很好的发展前途的创新产品，一二曲线之间有创造性自我破坏，规划子系统之间的互相竞争。

　　2016年上半年，视频阅读量翻3倍，全年视频播放量是2015年的6倍，说明短视频的风口来到。

　　2016年上线了三大视频app，抖音、火山和西瓜，前9个月数据表现很差，但张一鸣调来更多资源持续投入做短视频，击穿破局点。

　　2018年春节城市居民回乡，加上广告投入，抖音用户量飙升，2018.4，今日头条的极限点开始下降，抖音超过今日头条，实现第一曲线、第二曲线. 未来的发展方向

　　产品创新可能会孵化出表现良好的产品，给公司带来第二增长曲线，产品矩阵联动能释放更大的流量潜力。

　　根据QuestMobile数据，2020年上半年，整个短视频行业月活跃用户规模在疫情期间达到9.1亿，之后整个行业增速放缓，同比增速放缓至10%以内，整体规模下滑到8.5亿。

　　相比2018年同期，2019年6月，安装2个及以上短视频APP个数的用户比例上升。

　　抖音、快手、微信视频号的用户涵盖10岁以上群体，用户逐渐全民化、大众化。

　　2016年9月20日上线亿用时最短的互联网APP，实现了对快手的快速反超。

　　快手GIF成立于2011年10月，2012年11月进行社区化转型，从社区化转型到MAU达1亿用了4年，从1亿达4亿用了3年多。

　　徐欣（10年腾讯工作经历/参与QQ空间、腾讯QQ、腾讯开放平台等项目）负责产品和运营

　　d.变现方式以直播为主但直播变现比例逐年下滑，从2017年的95.3%降低到37.2%。广告业务收入逐年提升，从2017年的4.7%提升到2020年的37.2%。

　　2021Q1快手营收为170.19亿元，同比增长36.6%，净亏损49亿元，同比扩大89%。直播打赏收入为72.5亿元，同比下降19.5%。

　　2020年初开启内测，2月邀请部分媒体和垂直领域KOL入驻，开放更多普通用户的视频号入口和观看功能的内测资格，3月扩大开放普通用户创建视频号的内测资格。

　　私域方面，视频号充分挖掘微信上的好友关系，让视频号内容通过社交推荐裂变。

　　西瓜视频与新榜联合发布的《中视频创作人职业发展报告》中显示：近一年高频消费中视频的用户达6.05亿，网民渗透率64%，即每5个网民中就有3个用户高频消费中视频。

　　2013年上线年春节，腾讯微视通过QQ走运红包合作发放微视礼包，新增数百万用户。

　　4月2日，腾讯微视发布2018年首次重大更新，推出三大首创功能，视频跟拍、歌词字幕、一键美型，并打通千万级正版曲库。11月冠名《吐槽大会3》。

　　DAU自2020.9达到高峰后逐渐下滑，目前在免费榜排134位，DAU始终未超过2500万。

　　首次上线年，为因应新浪微博、秒拍、快手、美拍在短视频领域的竞争，腾讯推出微视。

　　因抖音崛起，2018年复活微视，在朋友圈做推广，一度冒升到APP免费榜榜首，后来跌落。

　　2018年上线《极速挑战》，直播答题分奖金。2018年小视频上线年百度联合央视春晚，打造独家网络互动平台。

　　好看视频背靠母公司百度天然的流量 +AI做内容推荐及分发。百度搜索入口将为创作者提供流量扶持，积累的技术工具为平台创作者提供创作环节的技术支持。

　　官方宣传的发展方向是打造视频知识图谱，save time，给用户的实际感知是每个视频下方有合集。

　　2020年推出“未来计划”，平台拿出10亿元补贴创作者，关注“好知识”、寻找“好故事”、挖掘“好种草”。

　　扶持八大垂类：运动健康、美食旅行、房产家居、兴趣学习、穿搭美妆、开箱测评、文化艺术、汽车。

　　根据2021Q1财报，百度营收281亿元，同比增长25％，创两年来最高增速，净利润43亿元，超市场预期。

　　2020.6初版视频号单列信息流分为关注、朋友❤、推荐、附近，12月“附近”撤出视频号。

　　大量引入院线电影，挖B站头部创作者，带来用户的增长，但优质创作者留存情况堪忧。

　　2017年改名叫西瓜视频，弹幕功能上线，推荐关注类似创作者，举办西瓜 Play 嘉年华，邀请视频创作者参加。

　　内容丰富度：极大地提升，并且带来用户快速增长。大量引入院线电影，包括《囧妈》《疯狂的外星人》《唐人街探案》《大赢家》等；携手摩登天空的82组全明星阵容，打造云演出；另外还引入纪录片、良心英剧、儿歌等。功能：西瓜放映厅支持会员和付费点播，新增弹幕彩蛋，直播上线K歌等丰富玩法，音频功能上线。

　　品牌建设：邓超、虞书欣、孙燕姿入驻西瓜视频。2021年韩寒入驻西瓜视频。

　　2. 极速版与原版本的用户重合度？互联网公司上线极速版的目的是为了占据更多下沉用户，但会存在极速版与主APP之间重叠度过高、商业化协同问题。

　　火山小视频主APP仅有2.6％的用户来自极速版，更多是主APP在为极速版用户引流。

　　算法一直是字节跳动的优势，中心化的内容分发机制利好优质内容和有能力的内容创作者（头部），保证用户在观看视频时看到最优质的内容，对内容消费者更友好。

　　c. 变现渠道清晰2019年广告收入占比80%，收益600亿左右，其他营收包括平台抽成、游戏、知识付费、电商等。

　　有稳定的老铁关系链，内容创作者拥有私域流量。赞评比低于抖音，表明快手的用户更喜欢给创作者评论，用户之间有强关系，社区属性好。这为电商业务奠定了良好的基础。

　　已占据30%短视频用户，2020年人均单日使用时长为90分钟，虽然尚未盈利，2021Q1财报发布后，股价下跌，但资本仍看好快手。

　　截至2020年6月30日止的6个月里，快手是以虚拟礼物打赏流水及直播平均月付费用户计最大的直播平台。

　　腾讯发力短视频的策略是大面积撒网，3年前重启的微视一马当先，即使拿到腾讯大量资源，比如微信中“用微视拍摄”的限时推广入口、“视频红包”玩法，也没有成为一个拳头产品。

　　相对于以搞笑、生活、游戏、影视为代表的娱乐化内容已处于红海，教育、科技、财经、健康、旅行等精转化垂类还处于蓝海。知识类视频成为兵家必争之地，B站2020年6月上线知识区分区，西瓜视频和抖音10-11月推出知识创作人活动。好看视频换帅后，就明确了做知识类、服务70后等群人的短视频的方向。

　　内容体量逐渐庞大，搜索成为短视频平台的必然选择。目前一旦输入内容较为复杂，就会出现答不对题的情况，短视频平台的搜索业务还处于早期，存在技术壁垒。

　　除了难以抵挡创作者蹭热度问题，视频内容的蛆虫、原创及对抄袭内容的打压，都是要面临的问题，难度超过想象。

　　抖音玩法更多，上线或内测了一起看视频、连线随机匹配）、好友间的视频通话、抖一抖、个人名片、在线K歌等，瞄准陌生人社交、熟人社交、职场社交等领域，目前正在重推聊天室。

　　快手计划在北京、广州、深圳、等地成立分公司，有效承接当地品牌及本地商家短视频营销需求。

　　快手避开了科技互联网相对发达且竞争饱和的北美地区，以南美洲、东南亚等为核心进军目标，主要的产品是Kwai、SnackVideo。

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