为什么互联网大厂大规模裁员来得如此汹涌？

　　五月底，网上传出重磅炸弹，阿里云即将裁员7%。相关方面向观察者网表示：“只是正常的组织岗位和人员优化”。

　　不久前腾讯发布2023年一季度财报，旗下共有员工106221人，相比去年同期少了近1万人，裁员比例接近10%。

　　另外b站，爱奇艺，360等一众互联网巨头，都在半年内断断续续放出裁员消息，一时间人心惶惶。

　　互联网大厂这是怎么了？为什么这波裁员潮来得如此汹涌？失业或即将失业的人们，未来该怎么办？

　　先说一个放之四海而皆准的道理：绝大多数企业裁员，都是因为公司进入了收缩周期。业务兴旺发达蒸蒸日上，公司扩招；业务盈利能力变差甚至丧失盈利能力，公司裁员。

　　二十年前，PC互联网刚刚兴起，阿里和腾讯借势起飞；一个在社交领域大杀四方，一个在电商领域纵横捭阖。

　　十年前，移动互联网诞生，抖音快手、美团饿了么、b站爱奇艺，吃喝玩乐应有尽有。

　　以腾讯为例。2012年腾讯营收438亿元，同比增长54%，净利润123亿元，同比增长24%。十年后的2022年，腾讯营收5545亿元，同比降低1%，净利润1882亿元，同比下滑16%。

　　仔细想想，现在还有多少生活琐事是手机app办不到的？小到买菜，大到买房，个人生活已经被各类app围成了圈，只有你想不到，没有互联网企业办不到。

　　在一轮又一轮的烧钱补贴大战中，互联网早就成了一片红海，各家拼死守护着护城河，又穷尽一切办法向别家发起进攻。

　　2022年，除了腾讯净利润同比下滑16%外，阿里也下滑了21%，知乎亏损13亿较2021扩大22%，b站则狂亏75亿令投资人目瞪口呆。

　　2022年，拼多多全年盈利304亿元，较2021暴涨341%，放眼整个互联网历史都是数一数二的存在，更不用说在互联网行业如此艰难的今天。

　　记得黄铮在接受《财经》杂志采访时说：“拼多多不是想让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。”

　　在笔者眼里，拼多多，淘宝与阿里虽然都是电商，但却代表着三个赛道，自下而上消费升级。

　　当阿里盈利能力下降，拼多多盈利能力上升，某种程度上意味着整个社会层面的消费降级。

　　这恰恰是互联网大厂的第二重困境：在全社会消费降级的重压之下，自身不从事物质生产的互联网平台必然遭受冲击。

　　因为互联网企业的本质是服务业，是广告和销售公司，大环境消费不振，互联网企业不可能独善其身。

　　国家统计局数据显示，2022年社会消费品零售总额43.97万亿，同比下降0.2%，除汽车外销售品零售额39.3万亿，同比下降0.4%。

　　因此社会层面的经济下行压力，也是互联网大厂表现不佳的重要原因，头部企业纷纷裁员并不意外。

　　但他们不可能一直裁下去，裁员只是权宜之计。因为任何一家民营企业，追求资本增值是刻在DNA里的基因，没有人一切都是空谈。

　　所以到头来还是要解决市场饱和的问题——毕竟社会经济压力下行企业也没能力解决。

　　拼多多去年九月起登陆海外，镜像平台Temu让老外见识到了什么叫原汁原味的“砍一刀”玩法，0.4美元一款切菜机，0.3美元一条瑜伽裤。《福布斯》杂志显示，Temu平台已经连续数月蝉联苹果商店下载量最高应用。

　　中国市场再大，也只有14亿人，别老是挖空心思赚走自己人的最后一个铜板，海外数十亿的大市场真的很香。

　　第二条是创造市场——即科技突破。如同二十年前互联网经济从无到有，十年前升级到移动互联网时代。而今天的风口已经很明显，人工智能。

　　近半年，openai的横空出世已经在文字和图片领域做出了极大的突破，身边很多人包括笔者在内都需要各式各样的AI产品辅助工作，未来需求量之大不言自明。

　　观察国内，百度是目前为数不多能拿出大众AI产品的公司，尽管文心一言与chatgpt4仍存在较大差距，但如果利用好先发技术优势，重回BAT三巨头时代不是奢望。

　　第一是学好英语，拼多多出海拼杀不是第一个也不是最后一个，卷不过同胞就去卷老外。