抖音MCN机构有哪些？从头部机构预测抖音市场规模

　　短视频高速发展，已成为最强“时间杀手”，近6亿短视频独立用户数，占国内网民总数的46%，也就是平均每2个互联网用户就有1个使用短视频。伴随短视频营销价值飙涨，MCN公司在短视频行业内大量涌现。

　　发展至今，MCN在整个内容业态里边已经相对成熟并且具有一定的分量，再加之近些年内容创业的火热及平台方的大力扶持，MCN在国内迎来了蜕变式发展。

　　故意走红、洋葱集团、二咖传媒、华星酷娱、papitube、蜂群文化传播、楼氏集团、热度传媒、新动传媒、古麦嘉禾等。以故意走红为例，其团队首创KOL塑造及变现体系，打造过近20个品类账号，专业的抖音联合运营已为企业增长利润10亿元，。其团队多次与万科、凯迪拉克、京东、腾讯、天猫等 知名品牌进行合作，通过达人 IP 为品牌赋能。

　　从主要业务形态来看，目前国内 MCN 机构主要以内容生产和运营为内核，链路营销、电商、版权等多种业态形式，具体大致可细分为以橘子娱乐为典型的「内容生产型」、以鼓山文化为典型的「网红资源运营型」、以故意走红、洋葱视频为典型的「自研孵化型」、以震惊文化为代典型的「IP 产业布局型」、以如涵为典型的「电商内容型」、以及特殊的「类 MCN 的平台」这几种类型。

　　MCN对于业务渠道面的拓宽以及对于腰部红人培养，将逐渐实现与头部红人的组合运营，全民实现价值扩容。接下来腰部红人将是一个非常重要的强占和争夺市场，典型的头部MCN现在运营的机制就是用头部IP来带腰部IP，从而形成+一个双强的模式。

　　伴随着分发渠道和分发方式的改变，垂直内容将能够更多地触达用户，不少内容创作者将会放弃大而全的运营思路，转向深耕细分领域。以后越来越多的MCN机构势必也会选择向垂类靠拢，甚至他们在公司的布局上也会开始注重选择一些区域化的布局，向区域化沉淀。另外对于MCN来讲，他们对于自媒体帐号往往拥有极强的管理、运营能力，接下来如何将旗下的IP及旗下红人打造得更加“全民皆知”就是其接下来的一个重要使命。

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