厦门逗客文化：抖音本地生活电商能做起来吗

　　抖音是国内最火的短视频平台，拥有超过6亿的日活用户，是一个巨大的流量池。抖音不仅仅是一个娱乐工具，也是一个电商平台，通过短视频种草、直播带货、小程序购物等方式，实现了从内容到商品的闭环。抖音电商的发展势头很好，2022年上半年，抖音电商的交易额达到了2500亿元，同比增长了300%。

　　除了电商，抖音还在布局本地生活服务市场，涉及餐饮、酒旅、美容美发、家政、出行等多个品类。抖音本地生活服务的目标是利用短视频的内容优势，为用户提供更多样化、更有趣的本地消费场景。抖音本地生活服务已经覆盖全国377个城市，合作门店超过了100万家，入驻的服务商突破千家。

　　那么，抖音本地生活电商能做起来吗?这个问题并不简单，因为本地生活服务市场已经有了美团和饿了么这样的强势对手，它们拥有庞大的用户基础、成熟的运营模式、完善的基础设施和高效的配送网络。要想在这个市场分一杯羹，抖音必须要有自己的核心优势和差异化竞争策略。

　　首先，我们要看看抖音在本地生活服务市场上有什么优势。最明显的优势就是流量。抖音每天有数亿用户在刷短视频，这些用户可能只是为了消遣或娱乐，但也可能被短视频中介绍的餐厅、景点、商店等吸引，产生消费欲望。这种不确定型消费与确定型消费不同，它更依赖于内容的刺激和情感的共鸣。抖音正是擅长于通过短视频呈现各种有趣、有料、有温度的内容，从而激发用户的需求和兴趣。

　　其次，我们要看看抖音在本地生活服务市场上有什么策略。最核心的策略就是差异化竞争。抖音并没有直接跟美团和饿了么正面冲突，而是选择了一些相对容易做起来、决策链路短、即时性不强的业务，比如到店团购、电影票务等。这些业务可以利用抖音的内容优势和低价策略来吸引用户，并且可以借助外部力量来完成交付和配送。同时，抖音也在开放平台引入了各种服务商和小程序来丰富本地生活服务的品类和形式。

　　最后，我们要看看抖音在本地生活服务市场上有什么挑战。最大的挑战就是如何打造自己的交付能力和基础设施。本地生活服务的核心履约在线下，涉及到商家、消费者、骑手等多方的协调和管理，需要有强大的平台治理能力和用户体验保障能力。而抖音目前在这方面还比较薄弱，需要时间和投入来建设和完善。另一个挑战就是如何培养用户的消费心智和习惯。本地生活服务是一个无限游戏，用户的需求和供给都有强烈的地域限制和时效性，抖音要想在这个市场上持续发展，就必须要让用户认可和信赖它的服务质量和价格优势，而不是只是一次性的冲动消费。

　　综上所述，抖音本地生活电商能做起来吗?答案是肯定的，但也不容易。抖音有着巨大的流量优势和内容优势，也有着明智的差异化竞争策略，但也面临着激烈的市场竞争和自身的运营挑战。抖音要想在本地生活服务市场上取得成功，就需要不断完善自己的交付能力和基础设施，同时也要不断创新自己的服务形式和内容形态，为用户提供更多样化、更有趣的本地消费场景。返回搜狐，查看更多