你的手机模块化了么？谈移动互联网时代模块化手机之趋势

　　编者按：本文作者贾永明（@活猴），在移动互联网领域奋斗十年，做过开发、销售、市场、售前、产品。现在正在准备第三次创业。他在这篇文章中，分享了自己对手机模块化的分析与总结。在他看来，模块化手机正在从生产厂商的流水线转向大众消费市场，模块化顺应了消费类电子产品发展的趋势。他从技术实现、产业格局、消费者意识和政府政策方面，分析了模块化发展的阻力。

　　今天来和大家一起聊一聊“模块化手机”这件事。（声明：如果聊得不好，大家轻拍，大家视角不同，观点不一致，求同存异吧）

　　“模块化手机”的概念由来已久，清华大学经济管理学院的谢伟于 2004 年发表了《模块化和中国手机制造业的兴起》这篇文章。他主要回答了两个问题：一，什么是模块化？二，为什么模块化对中国手机制造业的发展十分重要。他认为，下游的集成能力，是中国手机制造业兴起的关键之一。

　　而且，我记得也差不多是在 2004 年左右，当时国内一家一线的设备制造商（忘了是海尔还是海信了）就付诸了行动，只是失败了。“模块化手机”的概念提出以来，大家一直都在摸索，但是相关的技术只在生产厂商的流水线上实践，没有面向大众市场。这点也在谢伟的文章中有体现：那个时代模块化的目的就是在生产厂商里面推广，以便降低生产成本和上市速度。所以，后来联发科的 MTK 平台造就了中国山寨机的大行其道，某种意义上说 MTK 真的是将模块化的概念在厂商中发挥到了极致。

　　而模块化这事，最近最火的莫过于 Moto 的那个 Project Ara 的项目。据说 2014 年的 4 月份（就是下个月）就要发布开发者工具包了。而和这个项目关联的就是那个叫做 Phone Blocks 的视频。其实国内的厂商中兴也在 2013 年底提出了自家的“模块化手机”的概念，并在 2014 年的 CES 展会上给我们带来了 Eco-Mobius 的概念机。另外，企业新贵小米也放出过与模块化手机相关的消息，就是“魔方”。还有像 Mobikoma 这样的项目也是模块化的家族成员。

　　由此可以发现，模块化手机正在从生产厂商的流水线转向大众消费市场。但是，变革总是会伴随着质疑声和阻力的。

　　30 来岁的人，都经历过，由上个世纪开始的电子消费品浪潮给大家的生活带来的冲击。用德生的收音机听广播，松下的随声听学英语，还有 Sony 的 CD 和 MD 听高质量的音乐，后来还有爱国者的 MP3，进而在 MP3 里面能够看视频了，再后来手机的能力增强，广播、音乐、视频、照相，以及游戏都可以在手机里面完成了，手机成为了一个高度集成化的电子消费品。

　　基本上所有的厂商都经历过那个 All-in-One 的年代！这是电子设备本身所具备的高度集成、易于集成，且体积小巧等特点所带来的结果。当苹果推出了 iPhone 之后，All-in-One 的概念被推至了我们现在已知的顶点——手机就是一块触摸屏和用户交互，所有的那些功能，都被集成到了手机里面，但是隐藏的比较好，只在你需要的时候才会出现。

　　再后来，Google 模仿苹果的 iOS 设计推出了 Android，让其他的厂商也可以生产类似苹果 iPhone 那样的设备。OK，至少，从中可以窥见的是，“移动场景”其实一直在我们身边，“移动化”这个字眼从来就没有离开过我们。那么是否苹果和 Google 已经做足了呢？

　　答案当然是否定的，由此产生了现在更火的“可穿戴”的概念。限于手机的高度集成和成型化的原因，我们已经很难将更多的能力赋予它了。我们需要测量血糖怎么办？我们需要检测 PM2.5 的指标怎么办？那就给手机增加辅助和增强设备吧，而这类设备也必须是便于携带的，这就是“可穿戴”设备提出的背景，很自然的想法。

　　似乎我们现在找到了一条很好的满足额外需求的出路。但是，我们都知道，需求是变化多端的，是随着时间的推移不断涌现的。而且，人们永远会对“简便”这一需求不断地提出挑战！我们是可以生产各种各样的“可穿戴”设备，但是，当我们不能再“穿戴”更多的设备时候，我们又要怎么办？“可穿戴”只是权宜之计，而且“可穿戴”正在走以前的 All-in-One 的老路，只不过，形式变了下。我们需要思考并找到办法！最大的问题就出在手机本身上，是手机的高度集成而不可被用户定制的特点造成的！

　　解决人们已经提出的和尚未提出的需求的方案就是模块化。将所有的组件都做成模块，人们买到的是模块，不再是整机或者零件，就好比当年电脑的DIY市场一样。只是，现在的目的不仅仅为了降低成本，而是为了最大限度地满足人们的需要。

　　比如，我想要使用 4G 手机的时候，就不用再换一部整机；我想要玩增强现实的游戏的时候，直接买入一个专门的模块即可。而且，只有做到模块化，我们才可以最大化地利用物联网、移动互联网等网络资源。比如，当我们想要使用 NFC 的时候，我们现在能够选择的范围很有限！我喜欢的苹果不支持，可是能够被我选择的厂商的产品又做的实在是太烂了！这种尴尬令人情何以堪啊！？

　　另外，从产业的角度来看，当用户的需求被激活的时候，模块的需求会非常的旺盛，上游厂商不但可以直接把生产好的模块卖给整机生产的厂商，还能够直接在电子卖场的渠道铺货，直接销售给用户。这样，像中关村海龙、深圳华强北这类市场又会迎来了阔别已久的火热场面。

　　因此，只有做到了模块化，人们的需求才能真正的被满足，由自己来决定，而不是让别人强加给我们。

　　如我们前面所说，变革少不了质疑和阻力，如果质疑已经被否定，那么模块化的阻力到底在哪里呢？姑且允许我从技术实现、产业格局、消费者意识和政府政策来分析一下。

　　1）从技术实现的角度来看，模块化难度还是不小的。电子电路相关的，比如发热、静电防护，机械和材料上的组件固定、防尘等等问题都变得比集成生产时候要复杂起来。不过，好在现在的“可穿戴”技术正在逐渐把这些问题攻克，可以说“可穿戴”是向着模块化的一个过渡，是各个上游厂商和下游厂商的一次深入整合。

　　技术上讲，模块本身不应该限制最后电子设备本身的形态，现在模块化的产品，都是将自己搞成和现在的触摸手机一样，这就是没有跳出手机的框框造成的。真正的模块不应该是有这类受限制的物理形态的，“模块化”给人的感觉更像是一种规范。不排除现在提出模块化的厂商，例如 Moto，是为了更好的讲解“模块化”这一理念而把模块化的产品做得像个手机，但是，我希望大家不要被此限制住！

　　另外一点，从技术和硬件发展的趋势来看，软硬结合也是必然的，而现在硬件当中不包含应用本身的做法，无疑是一个需要改进的事情，这当然受限于操作系统的条条框框。但是，设想一下，当人们每一次接入一个模块的时候，应用就已经存在于那里，因为硬件会将它提供给你，这无疑将更具前景！

　　题外话说下，苹果的应用商店是不是就见鬼去了？不一定，因为这是个开放的世界，硬件原生的应用不一定就是好用的，大家体会下 Adonit Jot 电容笔和Penultimate（墨笔）软件的契合度就知道了。但是，如果有个专门的应用商店的硬件模块呢？

　　2）从产业格局来看，因为既得利益集团的存在以及新的市场渠道建设的延后，这里会遇到非常大的阻力。但是，当人们不再因为新需求，而去更换一部手机，然后再做私人数据同步，这种变化所带来的便捷和费用的节省，以及电子设备的上游厂商，也因为得到的更大的市场所获得的收益，都会促使产业发生变化。

　　不变革，毋宁死。成天叫嚣着用互联网思维来做电子设备的厂商们，需要深刻地反思这点。而为了产业中各方利益的最大化，不再形成像现在产业相互割裂的局面，成立一个联盟一起来推动这件事情已经很有必要！

　　3）从消费者意识的角度来看，人们对电子消费品的意识形态也会面临挑战。一般人们还处在“买整机”的思想认识阶段，组装一部电子设备在大家的眼力还是“高大上”的。另外，人们还没有体会到模块化所带来的生产生活的改善。但是，当人们发现别人的手机直接用来在 POS 机上刷卡消费的时候，当手机直接帮助工人发现了身边的有毒气体的时候，这种冲击将是巨大的。

　　4）从政府政策的方面来看，各国都存在各种法律和法规，来规范市场。尤其是通信市场，涉及到了国家安全和社会安全，也是各国都在严格管制的，因此不能够有效解决这个问题，不论是模块、手机，还是模块组装出来的手机，都不能上市销售，违法、违规的行为会受到政府无情的打压！

　　我并不反对通信管制，毕竟在隐私、便捷和安全的权衡上，隐私已经不那么重要了，而我认为只针对通信模块进行管制，而不是对所有的模块的管制，应该是一个突破的思路。另外一点，为了最大化地利用社会资源，政府需要担当起应有的责任和义务，毕竟模块化之后，物联网和移动互联网等网络资源都被大家得到了很好的利用，而如果不进行一些引导和管制，无疑就像现在的打车软件之争一样，没有社会责任，混乱不堪，充满铜臭，闹剧收场。

　　综上所述，我认为，首先需要建立起一个行业和产业的联盟，制定标准，并公开它，推广它。对涉及到国家管制的模块要独立出来，同相关部门沟通处理，必要时从立法层面规范它。

　　最后，在硬件发生变革的时候，操作系统也需要同样适应时代的发展进行变革。打破既有的系统壁垒，引爆下一个增长点，是大家都在思考的问题！

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