HR必备 招聘渠道的大盘点！值得收藏

　　总有HR抱怨网络招聘平台及线下招聘根本找不到合适的人，人生不如意，十有八九，而是每天都有。

　　今天小编想来聊聊招聘渠道的这些事儿，告诉大家，更多更全更专业的招聘渠道，并教大家如何将招聘渠道细化，用对那么多那么多那么多渠道！

　　以前的HR宝宝只要是需要招聘，无论是什么岗位，就直接往一个招聘平台上面放。小编想说，这样子是不对的哦。

　　不同的岗位要使用不同的招聘渠道，毕竟现在同样岗位的人才都往往喜欢往一个地儿扎堆。

　　（1） 晋升把有能力的员工从基层培养和提拔起来，不仅可以让员工对公司的晋升机制有信心，还可以缩短员工对公司和岗位的磨合时间。

　　（2） 岗位调动把显示出特殊才能的员工（爱好、性格、有特殊技能都属于这一类）调到更为合适的位置，不仅提高了该员工的工作效率，也为公司内部留住了优异的人才。

　　（3） 员工推荐让熟悉公司内容的员工推荐优异的候选人，不仅可以降低员工磨合成本，还能更为准确和快速地招到合适的员工。

　　（4） 离职员工返岗原本就熟悉公司的员工返岗，可以更加快速地进入岗位和工作状态，其实也是增加了员工对公司的忠诚度。

　　（1） 网站招聘除了在上面提及的招聘渠道之外，还可以联系一下地方性的招聘渠道，这有利于HR找到的候选人对于工作地域方面不会有太大的出入。

　　（2） 社交招聘社交招聘体现出了人脉的关键性，包含了同学、同事、同行大咖、论坛沙龙、行业展会。让认识的大咖或者专业人士进行推荐或宣传，因为自己的资源是有限的，而业内的大咖他们认识的人脉和资源要比你多，让他们推荐和宣传影响力肯定比你大。寻找网红，大V进行合作。多参加一些论坛，沙龙活动去认识更多的人脉。在社交网络去发布信息，让更多人看到。利用一切可以利用的社交网络去发布信息。

　　（3） 人才信息库人才信息库的建立主要来源两方面：第一：企业内部人才库，来源于现有员工的人脉关系，在职人员推荐，离职员工的回访等。第二：企业外部人才库，大多数情况下，企业内部人才无法满足的情况下，就会从外部来招聘人才，形成外部人才库。