2020老板很忙：卖口罩、做直播、摆地摊、写文章

　　本来2019年就够折腾的了，谁也没有想过2020年，会以这样的方式出现。

　　我自己也曾乐观的估计，疫情预计到6月份就会结束，但疫情直到现在还没有停止。

　　疫情期间口罩这个生意的吸引力实在太大了，哪怕是各地封锁严查，依然阻挡不了一些老板的发财梦。

　　我身边就有一位老板原本是做流量生意，疫情期间也许是比较灵光，也许是刚好手上有资源。

　　直接一个人驱车去往安徽某个县城，在当地一个宾馆包了两个月，每天早上从8点发完朋友圈，便从酒店开车去口罩交易点，然后从贩子手上抢点货。

　　这种货一开始就得靠抢，后面生意熟了，头天晚上整理下朋友圈的订单，然后直接和贩子下单，就能确保第二天有货。

　　当时一个普通的N95或带呼吸阀的口罩都被炒到了18-22块钱不等，他平均每天都能出个一两万单。

　　后来国内的生意淡了，产量足了，工厂拿货也不像以前那么偷偷摸摸了，他就要开始倒腾海外代发的生意。

　　一个老板3月底花钱包了一条生产线，那是国外疫情正凶，准备狠赚一笔老外钱。

　　但不成想到国外对于中国出口的口罩资质要求上越来越严苛，他的生产线不符合要求。

　　还有一个案例，我以前的一个老板疫情期间从韩国买了一批口罩，准备放到商城上引流。

　　但也没有赶上趟，年初下的单，一直到3月初才到公司，那时候国内疫情已经出现断崖式的好转。

　　从下村田间的小老百姓，到执掌千百亿的行业巨头老大，都纷纷出现在直播间吆喝。

　　我挺认可直播带货的，但是许多创业老板，一窝蜂的去做直播带货，倒不是很认同。

　　尤其是随着董明珠、丁磊、白鸦等大佬开始出境之后，一些老板，认为自己不直播，就是不潮流。

　　所以，务必要求运营的伙伴给自己设置个专场直播带货，然后可以发个朋友圈昭告天下。

　　运营的小伙伴，为了数据不至于那么难看，还得花心思自掏腰包去给老板刷点赞。

　　我鼓励绝大多数企业去做直播卖货，因为直播卖货不仅是风口，更是用户购物习惯的升级，将会成为常态。

　　但老板要知道，自己能不能做直播，自己的产品适不适合做直播，自己应该在什么场合出现做直播。

　　而且原本以为这是一场专为普通老百姓提供的便利和福利，却不曾想在互联网圈也开始火了起来。

　　比如腾讯总监亲自下场招聘、唱吧CEO陈华街头卖话筒、水滴筹CEO沈鹏地摊卖保险答疑，你还别说，倒是有几分模样。

　　前一两个月，朋友圈疯传一个投资人DISS某C轮公司的联合创始人不务正业，每天写文章拍视频，自嗨自乐。

　　村长反而认为，无论你是身居高位，还是贫下中农，都应该时刻保持自己独立的思考。

　　许多企业的老板，就是微博、头条上的红人，粉丝甚至数千万，但做自媒体并不代表着沉迷。

　　我见过某知名母婴公司的老板，几乎每天都要拍抖音短视频，还有专业的文案、摄像团队。

　　不知道是不是还没有过完当老板的瘾，最近老板加入了我们所有的代理群，每天特别积极的在群里面和代理互动回答问题。

　　最近，老板突然要加入所有的代理群，而且每天在群里面特别活跃，还为他们如何做群运营“出谋划策”。

　　老板沉浸在自己发朋友圈获得佣金的喜悦，享受着自己在微信群做培训受到代理的吹捧。

　　这也是我一直在思考的，作为老板，你招了一堆运营专家来的目的是什么？陪玩看戏？

　　相信这种老板亲自下场干活的不在少数，很多员工可谓是苦不堪言，老板却自我陶醉。

　　2020年恰好过半，接下来会发什么大家都不知道，这种极度不确定性的情况是客观存在的。

　　作为一个企业的创始人、管理者、掌舵者，还是带领团队多多修炼内功，聚焦核心业务。

　　唯有精兵简政，强化盈利模型，提升自我造血能力，这样员工才会有信心，业务才能有发展，企业才会更长久。

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