写好干部直播带货的总结书

　　干部直播带货，要以质量为硬核。干部直播带货，虽然新鲜，但光有噱头不行，说到底最后卖的还是货真价实的商品，需要以诚字当头，立住信的根本，否则容易把好事办坏，成为大型“车祸现场”，迎来消费者的差评。严把产品质量关，不仅是对消费者的保护，也是对当地产业结构和营商环境的反向激励，倒逼企业发力，深挖产品特色，厚植产品在全国市场中的竞争力。如此良性循环，终会打磨出属于当地的金字产品，让干部在直播时更有底气、更自豪地讲出家乡的特色。干部直播带货，需严管也要厚爱。实实在在的好处使得干部直播带货呈井喷式增长，这一新生事物的大量实践，难免走了形、变了样，成了另外一种味道。城固县因县长直播引发的干部人均摊派式的强制消费，虽然及时道歉止损，但也为各级政府敲响了警钟。一方面，要及时给出明确的可为界限，毕竟直播不是主业，执政为民才是最后的落脚点，大肆宣传报道、C位出境，难免有博人眼球的作秀之嫌。另一方面，不能因噎废食，在尊重市场规律的前提下，也要鼓励干部融入到“互联网+治国理政”的浪潮中，更好地以新方式干好新时代的事。总结到最后，我认为干部直播带货依然会有其蓬勃的生命力，只有顺势而为，才能行稳致远。