短视频运营管理计划新媒体营销策划方案直播流程主播文案脚本案例

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　　基于我们看到的这个能力数字模型的图谱呢？其实我们就能够找到我们自己的职业发展和成长路径。先来看第一章，如果你是一个刚入行0-1年的新媒体人。那这个时候你可能是一个新媒体的实习生。那这个时候我们要去重点培养的，除了刚才我说到的那些办公技能学习和提炼的能力之外呢？我们要在专业能力上去提高的。其实是我们的篇内容一些能力，比如说内容选题和原创的能力，内容的规划和内容运营的能力。特别是。编辑，排版和我们的视觉审美配图的一些能力。还有包括跟用户的一些打交道，用户运营和社群运营的能力，这是我们一个新媒体的新人。可以去重点培养的能力之后呢？如果你已经入行了1-2年，这个时候你已经是一个新媒体小编了对吧。这张蜘蛛图上我们的分数就有所提高了，除了刚才说到的那些编辑排版，视觉。配图，社区运营内容上的能力，我们还会在市场偏用户的洞察以及用户的调研，用户的需求把控。之上去做一些的能力培养。当你做到2-3年的时候，你已经是一个差不多能做到新媒体主管的位置了。那么这个时候呢，我们来看一下这张支柱图，大家可以去对应下自己的能力的分值，我们已经在编辑排版这样的。能力其实对我们来说已经非常的熟悉了，那我们呢？还会有一些活动策划和活动运营。做了一些营销策划。

　　然后呢，在用户的需求把控上更加的精准，对行业的认知也更加的。熟悉，包括我们还会做一些。创意创新，拓展一些渠道去对外做一些商务的合作，整合自己内部的一些资源。做一些品牌建设甚至流量变现。那么当你做到一个三年到五年这个时候，做到新媒体总监那个位置呢？我认为这个图谱就更加的。完整了。大家可以看到我们刚才说的。所有的那些能力加在一起，所以其实我们的这个整体的能力，它是一个蜘蛛图随着大家从。刚入门到做到3-5年其实一个指导性的方向。我们不能说我们从第一年开始就什么都精通，对吧？所以这是一个大概的能力的覆盖。那么，再说到一个纵向的，就是我们新媒体人其实还有很多的纵向的发展空间，比如说之前我们也讲到了。你可以去往市场营销方向去走，对吧？我们经常会调岗调到市场部去，那我们可能也会去往运营。方面去走。比如说去做到产品运营，内容运营这样的一些工作。还有一些呢，他可能会专注的去做内容的事，比如说我们有些新媒体原创内容做的很好的公众号，他其实是非常好的。记者和彩编的团队。这个时候，他也是可以往内容方向去生根的。所以这就是我们新媒体人的一个网上的职业竞争的一个通道，当然也有做的更好的。新媒体啊，我们的整个去完成了融资。撑起了后面的一个商业模式。

　　啊，这也是有可能的。ok，这就是我这节跟大家补充的一些新媒体人的能力素质模型以及我们的职业晋升通道的一些简单的介绍。